Lễ đón nhận chứng chỉ ISO 9001:2008, Lễ tổng kết công tác sản xuất kinh doanh, hội nghị người lao động năm 2010, phương hướng nhiệm vụ năm 2011"

       Từ tháng 8 năm 2010, Công ty HUDLAND tiến hành xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, dưới sự tư vấn của Công ty ECO. Trải qua nhiều đợt kiểm tra của Đoàn chuyên gia đánh giá  Công ty đã được Trung tâm Chứng nhận sự phù hợp - Quacert thuộc Tổng cục đo lường tiêu chuẩn chất lượng chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2008.

        Ông Phạm Cao Sơn - Giám đốc Công ty cam kết trong thời gian tới Công ty HUDLAND nghiêm túc thực hiện và không ngừng cải tiến ngày càng hoàn thiện hơn công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn này. 

 Lễ tổng kết Công tác sản xuất kinh doanh, Hội nghị người lao động năm 2010 Phương hướng nhiệm vụ năm 2011

         Sau buổi lễ đón nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, Công ty Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản HUDLAND đã tiến hành Tổng kết công tác sản xuất kinh doanh, Hội nghị người lao động năm 2010, phương hướng nhiệm vụ năm 2011.

 Ông Phạm Cao Sơn - Giám đốc Công ty

Báo cáo về công tác sản xuất năm 2010; triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2011.

Ông Bùi Đức  Thịnh- Chủ tịch Hội đồng quản trị Công tyBáo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2010, định hướng phát triển công ty năm 2011.

 Ông Nguyễn Đăng Nam - Tổng giám đốc Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị phát biểu tại buổi lễ

 Ông Phạm Thanh Sơn - Chủ tịch Công đoàn

Công bố danh sách cá nhân và tập thể có thành tích trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Ông Bùi Trọng Thuần - Bí thư đoàn Thanh niên

Báo cáo kết quả hoạt động của Đoàn thanh niên năm 2010, phương hướng nhiệm vụ năm 2011.

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, Công ty HUDLAND phải đối diện với những khó khăn chung như biến động giá, mặt bằng lãi suất ngân hàng khá cao… trong suốt năm qua. Những biến động này ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bước sang năm 2011 Công ty chủ động nhận diện những khó khăn, thách thức ngay từ những tháng đầu năm và đã có những giải pháp đối phó nhằm duy trì mức tăng trưởng bền vững  đồng thời tiếp cận và triển khai thêm nhiều dự án mới có tính khả thi cao tại Hà Nội, Hải Dương, TP Hồ Chí Minh...
          Bên cạnh việc xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi chuyên môn, làm việc chuyên nghiệp và tinh thần đoàn kết lớn, việc duy trì, cải tiến và áp dụng triệt để hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong mọi công tác đảm bảo các quy trình đều được kiểm soát chặt chẽ. Đây là nền tảng cơ bản biến tâm huyết tạo nên những sản phẩm thực sự khác biệt, thu hút được cả những khách hàng khó tính nhất của ban lãnh đạo công ty trở thành hiện thực.
          Mục tiêu hướng tới trong 5 năm tiếp theo của  HUDLAND là trở thành Công ty đại chúng vào đầu năm 2012, xây dựng và phát triển mô hình công ty mẹ con tạo thế đứng vững chắc và sự phát triển ổn định, đẩy mạnh liên doanh, liên kết tập trung vào các ngành nghề mũi nhọn, hiệu quả cao và có thể hỗ trợ nhau cùng phát triển. Công ty phấn đấu trong trong thời gian tới sẽ có số vốn chủ sở hữu tối thiểu lên tới 1.000tỷ đồng
          Xác định mục tiêu cụ thể và xây dựng chiến lược phát triển rất cẩn trọng sẽ giúp cho Công ty HUDLAND tự tin tiến tới những thành công mới trong giai đoạn tiếp theo.
  Hudland.com.vn